Menschen sind der entscheidende Faktor für den Erfolg von Unternehmen – vor allem dann, wenn sie ihre Fähigkeiten und ihr Wissen optimal einbringen dürfen, können und wollen. Diese Passung zwischen Unternehmen, Aufgaben und Menschen professionell zu unterstützen, ist mein Anliegen.
Dabei geht es auch immer darum, das persönliche und berufliche Wachstum zu begleiten und die Übernahme von Verantwortung zu fördern: für sich selbst, das eigene Team oder das Unternehmen.
Meine Kund:innen profitieren neben meiner kommunikationspsychologischen Ausbildung und Qualifikation als Juristin und systemischen Coachin auch von meiner langjährigen Berufs- und Führungserfahrung. Mit Expertise und immer auf Augenhöhe – das spiegelt sich auch in meinem Portfolio und meiner Arbeitsweise wider und wird von meinen Kund:innen bestätigt.
Ob es um den Umgang mit Changeprozessen, Mitarbeiter:innengespräche, Feedbackkultur oder um Zeit- und Selbstmanagement, Selbstmarketing und Karriereentwicklung u.v.m. geht: In interaktiven, lebendigen Trainings arbeite ich auf der Basis neuester Erkenntnisse und Theorien an alltagsrelevanten Fragenstellung und mit den konkreten Anliegen der Teilnehmenden.
Ob Umstrukturierung, neue Aufgabenverteilung oder Neuausrichtung: Als Begleiterin eurer Prozesse gehe ich tief in die Materie. Wir identifizieren gemeinsam Hindernisse auf dem Weg zu Euren Zielen und beziehen alle Stakeholder ein. Dabei übernehme ich die Moderation oder führe Interviews, um umfassende Lösungen zu entwickeln, die alle Perspektiven einbeziehen und auf verschiedenen Ebenen wirken.
Moderation von Workshops und Meetings vom kompakten Teammeeting über Großgruppenveranstaltungen bis zu mehrtägigen Offsites der Geschäftsleitung.
Insbesondere im Bereich Rekrutierung & Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Einführung und Durchführung diagnostischer Auswahl- und Entwicklungselemente.
Ganzheitliche Beratung für mehr Mixed Leadership.
Gemeinsam mit meinen Geschäftsführungskolleginnen der Fe:male Leadership Development begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Gender Equity. Durch Beratung, Vorträge, Trainings und Coachings tragen wir dazu bei, die Potenziale aller Mitarbeiter:innen voll zu entfalten und Unternehmen durch Mixed Leadership attraktiver, innovativer und erfolgreicher zu machen. Interesse? Weitere Informationen finden Sie auf unserer Homepage.
Zu Beginn steht ein unverbindliches Gespräch. Dies ist die Grundlage für ein individuelles Angebot.
Als systemische Beraterin habe ich in Projekten, Trainings und im Coaching sowohl die Personen als auch die Organisation, deren Strukturen und Prozesse im Blick. Dies bedeutet auch, dass meine Dienstleistungen maßgeschneidert sind und in enger Abstimmung mit dem Kunden konzipiert, gestaltet und gesteuert werden.
(Fast) alles ist auch in Online-Formaten möglich. So führe ich interaktive Trainings, Coachings oder Workshops vollständig (oder teilweise) online durch – ganz nach dem Bedarf und den Rahmenbedingungen meiner Kunden. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als zertifizierte Webinartrainerin kann ich dabei auf eine breite Auswahl an Formaten zurückgreifen.
Themenschwerpunkte meiner Trainings & Workshops
Welche Methoden kommen bei mir zum Einsatz?
Coaching: Bei welchen Themen kann ich professionell unterstützen und wie läuft so ein Coaching ab?
Seit über 20 Jahren beschäftige ich mich mit Human Resources. Nach dem Studium beriet ich zunächst als Syndikusanwältin eines Verbands Bauunternehmen, qualifizierte mich dann zur Fachanwältin für Arbeitsrecht und absolvierte eine personalwirtschaftliche Zusatzausbildung. 2007 wechselte ich in die Industrie, wo ich in verschiedenen Führungsfunktionen tätig war. Seit 2017 bin ich selbstständige Beraterin und arbeite in einem Netzwerk von Kolleg*innen in unterschiedlichen Projekten für Auftraggeber aller Größenordnungen v.a. aus der Industrie, dem Dienstleistungssektor und der Verwaltung. In meiner Freizeit findet ihr mich hinter einem guten Buch, auf einem (Weit-)Wanderweg oder ich verbringe einfach Zeit mit meinem Ehemann und unseren drei erwachsenen Kindern.
Seit 2018 Geschäftsführende Gesellschafterin von Fe:male Leadership Development GbR, Köln
Seit 2017
Selbstständige systemische Beraterin, Trainerin und Coachin
2012 – 2017
WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld
Abteilungsleiterin Personalentwicklung und Arbeitsbeziehungen
2009 – 2012
WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld
Leiterin Personalentwicklung
2007 – 2009
WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld (4.500 Mitarbeiter)
Personalreferentin
1998 – 2007
Landesverband Bayerischer Bauinnungen, Würzburg
Syndikusanwältin
(Beratung, Schulung und arbeitsgerichtliche Vertretung von mittelständischen Bauunternehmen)
1990 – 1996
Studium der Rechtswissenschaft in Erlangen, Köln und Würzburg; Referendariat am Landgericht Würzburg
Meine Projekterfahrung reicht von der Neukonzeption von Auswahlverfahren bis zur Begleitung von Organisationsveränderungen.
Leadership & Change
Rekrutierung / Auswahlverfahren
Moderation von Teamworkshops & Großgruppenveranstaltungen
Weil jedes Projekt andere Kompetenzen erfordert, arbeite ich projektbezogen mit ausgewählten Kooperationspartner*innen und Spezialist*innen zusammen, mit denen mich ein hoher Qualitätsanspruch und gemeinsame Werte verbinden. Sollten Sie also ein größeres Projekt angehen, unterstütze ich Sie sehr gerne mit einem Team aus erfahrenen Berater*innen, Trainer*innen, Eignungsdiagnostiker*innen und Coaches; gerne auch an Ihren Auslandsstandorten und in englischer Sprache.
Birgit Röschert
Office:
Sedanstr. 15
97082 Würzburg
Postanschrift:
Moltkestr. 7
97082 Würzburg
0931 4174755
0179 1108649
mail@birgit-roeschert.de
Birgit Röschert
Moltkestraße 7
97082 Würzburg
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